Neuro-Training pentru Leaderi
Un program intensiv creat pentru a transforma modul în care leaderii interacționează, procesează informația și își gestionează propriile reacții.
Discută detalii!
De ce te interesează acest program?
Acest program este despre amplificarea puterii personale!
Citești intențiile
Vei fi capabil să „citești" intențiile din spatele cuvintelor și să influențezi deciziile cu integritate, fără efort.
Stăpânești mecanismele
Vei stăpâni mecanismele prin care oamenii procesează realitatea și iau decizii.
Devii mai carismatic
Vei deveni mai carismatic, și, prin aceasta, mai apreciat.
Controlezi emoțiile
Vei putea să amplifici sau să diminuezi cu ușurință orice emoție.
Detaliile Programului
NEURO-TRAINING PENTRU LEADERI este un program intensiv de 15 ore, care transforma modul în care leaderii interacționează, procesează informația și își gestionează propriile reacții.
Programul este structurat în 5 secțiuni cheie, incluzând instrumente avansate de limbaj (Modelul Meta și Milton) și hărți mentale (MindSet Maps) pentru un leadership vizionar.
Transferul de informații de la Trainer către Leader se concentrează pe integrarea de noi perspective, care flexibilizează și eficientizează comunicarea strategică.
Programul se adaptează la specificul situațiilor din organizație, pe cazuri și exemple concrete, venite de la participanți.
Rezultate rapide pentru organizație
20-25%
Timp recuperat
Un angajat român pierde, în medie, 20-25% din timpul de lucru din cauza lipsei de claritate în sarcini și a conflictelor interpersonale.
50%+
Demisii evitabile
Peste 50% din demisiile din companiile românești sunt cauzate de relația defectuoasă cu managerul direct, conform studiilor de tip Exit Interview.
↓$
Reducerea costurilor
Înlocuirea unui angajat costă compania între 3 și 6 salarii brute, cost generat în mare parte de transferul deficitar de informație.
Programul se adaptează la specificul situațiilor din organizație, pe cazuri și exemple concrete, venite de la participanți.
Ce probleme rezolvă programul
Problemele concrete identificate în organizație sunt adresate cu instrumentele specifice:
Principalele beneficii și arii de impact
Eficiență în delegare
Diminuarea neînțelegerilor cauzate de generalizări sau omisiuni, asigurând transmiterea sarcinilor fără ambiguitate.
Conexiune și încredere rapidă
Utilizarea sistemelor senzoriale pentru a "citi" interlocutorul și a crea rapid o punte de încredere (Rapport), esențială în negocieri și vânzări.
Control emoțional sub presiune
Tehnici pentru menținerea calmului în momente de stres și resetarea rapidă a stării după o nereușită.
Rezolvarea conflictelor
Schimbarea perspectivei prin "poziții perceptuale", permițând liderilor să vadă situațiile prin ochii celorlalți pentru a debloca dispute dificile.
Managementul schimbării
Înțelegerea tiparelor de gândire (Metaprograme) pentru o mai bună potrivire a omului cu rolul.
Despre trainer: Ion MEȚIU
Ion MEȚIU
Licensed Trainer of NLP™
Obiectivul meu este ca fiecare instrument nou să se integreze automat în practica ta zilnică, oferindu-ți un avantaj strategic în orice context.
  • Licensed Trainer of NLP™, certificat internațional de către Richard Bandler, co-creatorul NLP.
  • Specializat în transferul de putere personală către lideri, prin tehnici de influență etică și precizie lingvistică.
  • Expert în transformarea comunicării executive în coerență strategică.
  • Eficient în reducerea timpului pierdut în organizații prin corectarea tiparelor de comunicare ineficiente.
  • Trainer cu abordare pragmatică.
Secțiunile Programului: Privire de Ansamblu
Programul este structurat în 5 secțiuni cheie, fiecare adresând competențe esențiale de leadership, de la fundamente NLP până la metaprograme avansate și poziții perceptuale.
Secțiunea 1: Fundamente NLP
Introducere în Programarea Neuro-Lingvistică (NLP)
Succesul în comunicare depinde uneori mai mult de starea ta interioară decât de cuvintele pe care le folosești.
Această etapă stabilește fundamentul cursului prin definirea principiilor NLP și auto-evaluarea abilităților actuale.
  • Beneficii: Înțelegi clar ce ai de făcut și identifici punctele critice în leadership.
  • Aplicabilitate: Stabilirea unor obiective clare de învățare pentru parcursul profesional.
Secțiunea 2: Realizarea Conexiunii
Realizarea conexiunii inter-umane
De ce unele persoane par să fie „pe aceeași lungime de undă" imediat, în timp ce comunicarea cu alții este un blocaj continuu?
Înțelegi „lumea" celuilalt: Suntem cu toții foarte diferiți. Descoperi cum își construiește fiecare om propria realitate. Utilizezi principalele sisteme senzoriale (văz, auz, simț) pentru a crea încredere rapidă (Rapport).
  • Beneficii: Capacitatea de a „citi" interlocutorul și de a te adapta stilului său pentru a evita conflictele.
  • Aplicabilitate: Negocieri, vânzări și medierea discuțiilor aprinse între colegi.
Secțiunea 3: Elemente de Limbaj
Modelele Meta & Milton
Poți schimba complet percepția unei persoane prin modul în care alegi să pui o întrebare de clarificare.
Aceasta este cea mai densă parte a programului (6,5 ore) și se ocupă cu structura întrebărilor de clarificare și utilizarea limbajului persuasiv sau a reframing-ului (recadrarea unei situații).
Beneficii
  • Elimini neînțelegerile cauzate de generalizări sau omisiuni în mesaje.
  • Utilizezi ușor limbajul persuasiv (hipnotic), pentru a facilita performanța.
Aplicabilitate
  • Delegi sarcinile fără ambiguități și gestionezi obiecțiile primite de la clienți, parteneri sau subordonați.
  • Captezi atenția celorlalți și construiești argumentații solide.
Secțiunea 4: Controlul Stărilor Emoționale
Creezi și activezi stările potrivite în momentele potrivite.
Se concentrează pe tehnici de ancorare și submodalități pentru a permite leader-ului să își acceseze resursele interne în momente de stres.
  • Beneficii: Gestionezi emoțiile negative și amplifici încrederea înainte de prezentări sau ședințe importante.
  • Aplicabilitate: Îți menții calmul sub presiune și îți controlezi ușor „resetarea" stării după o eventuală nereușită.
Secțiunea 5: Metaprograme și Poziții Perceptuale
Conflictele nerezolvate dispar adesea atunci când înveți să privești situația prin ochii celuilalt, nu doar prin ai tăi.
Se analizează tiparele de gândire (Metaprograme) și tehnici de rezolvare a conflictelor prin schimbarea perspectivei.
  • Beneficii: Înțelegi ierarhiile de criterii ale celorlalți și rezolvi disputele prin discutarea situației din unghiuri diferite.
  • Aplicabilitate: Aplici ușor managementul schimbării în organizație și recrutare / delegare (potrivirea omului cu rolul și cu sarcinile date).
Amplifică-ți Leadershipul prin Neuro-Training!

Neuro-Training pentru Leaderi — 15 ore intensive, 5 secțiuni, instrumente avansate de limbaj și hărți mentale pentru un leadership vizionar.
Programul se adaptează la specificul situațiilor din organizație, pe cazuri și exemple concrete, venite de la participanți.
Un program susținut de New Intelligence Group SRL. Email: contact@ionmetiu.ro. Telefon +40 742 12 52 52
© 2026 Ion Mețiu. Toate drepturile rezervate. Reproducerea, distribuirea sau utilizarea conținutului fără acordul scris al autorului este interzisă.